Come preannunciato nel mio
precedente post, inizio da questo una serie di riflessioni su singoli aspetti della vita organizzativa, come tali più facilmente traducibili in consigli pratici.
Consiglio pratico non vuol dire necessariamente operativo, come la parola potrebbe far pensare. È noto che prima del problem solving è forse più importante il problem setting. Se un consiglio, quindi, ci aiuta a inquadrare correttamente un problema, non sarà operativo ma certamente è pratico.
Il consiglio pratico insomma può non essere per forza del tipo “segui le istruzioni”, ma consistere invece in un buon metodo per posizionare appunto il problema all’interno di una strategia di risoluzione. Come dice qualcuno “non esiste cosa più pratica di una buona teoria”.
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