È ormai consapevolezza condivisa che la diversità rappresenta un valore aggiunto nelle organizzazioni, tuttavia perché questo valore si esprima al meglio va riconosciuto, incluso e valorizzato nel contesto organizzativo e nella visione aziendale. Quali attenzioni, strumenti, pratiche manageriali si possono attivare per rendere reale tale processo? Quali sinergie si possono attuare tra prospettive, obiettivi e bisogni organizzativi e individuali? In che modo approccio “Diversity & Inclusion management” e politiche aziendali per la conciliazione possono integrarsi a vicenda?

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