La corretta gestione è la condizione fondamentale per il successo di un progetto e per garantire la sostenibilità ed un uso efficiente delle risorse. L’obiettivo del corso è quello di fornire competenze tecniche e pratiche per la corretta gestione dei flussi finanziari: dalla costruzione del budget al monitoraggio finanziario, alla rendicontazione.
Corso di livello base
Obiettivi
La formazione darà strumenti di tipo organizzativo, gestionale e finanziario per la corretta gestione del ciclo finanziario di un progetto dal budgeting all’audit.
Calendario lezioni
Il corso di 4 ore si svolge ONLINE nelle seguenti date e orari, per 2 moduli di 2 ore ciascuno:
- Lunedì 31 gennaio 2022 dalle ore 10:00 alle ore 12:00
- Mercoledì 2 febbraio 2022 dalle ore 10:00 alle ore 12:00
Il laboratorio di 8 ore si svolge in presenza, presso la nostra sede di Milano, in Piazza S. Fedele, 4, nelle seguenti date e ore:
- Venerdì 4 febbraio 2022 dalle ore 09:00 alle ore 18:00 - con pausa pranzo (compreso nel costo) presso la struttura ospitante
Destinatari
Corso base, trasversale alla gestione di progetti finanziati da donatori italiani e internazionali. Si richiede minima conoscenza delle principali linee guida di finanziamento UE o di donor italiani.
Argomenti
- La costruzione di un budget adeguato e gestibile
- La gestione amministrativa e la rendicontazione
- Processi di controllo e consigli pratici per la preparazione all’audit di progetto
- Strumenti pratici ed esercitazioni: checklists, pianificazione, gestione dei costi del personale e preparazione audit. (Laboratorio)
Strumenti
Il corso fornisce strumenti di tipo organizzativo e finanziario utili alla corretta gestione di un progetto in tutte le sue fasi, alla compliance interna ed esterna e alla preparazione per un potenziale controllo di audit, focalizzandosi su aspetti gestionali spesso sottovalutati (procurement plan, policies interne, rendicontazione dei costi del personale).
- Strumenti base di costruzione di un budget: stima dei costi e definizione del budget di progetto, la pianificazione e le rimodulazioni finanziarie
- Strumenti e metodi per la gestione finanziaria e la rendicontazione, la definizione del procurement plan e l’ammissibilità dei costi
- Principi e tecniche per la preparazione dei documenti giustificativi, i processi di controllo e l’audit di progetto.
Saranno fornite delle metodologie immediatamente utilizzabili per migliorare l’efficienza interna e facilitare la rendicontazione con i donatori. Il corso intende offrire degli strumenti trasversali utilizzabili in ogni forma di gestione progettuale ed è, quindi, spendibile anche nel contesto della cooperazione.
Laboratori
Il modulo 4 sarà in presenza: Strumenti pratici ed esercitazioni: checklists, pianificazione, gestione dei costi del personale e preparazione audit.
Come iscriversi
Iscriverti ai nostri corsi è semplicissimo:
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Ti ricordiamo inoltre che i materiali (video e slide) dei corsi acquistati saranno resi disponibili e dunque potranno essere seguiti anche successivamente, ovunque e in qualsiasi momento.
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