Il Controllo di Gestione, nato nel mondo Profit per meglio governare le variabili determinanti i costi e ricavi aziendali, fornisce ai vertici delle ONP informazioni tempestive circa l'andamnto del conto economico, migliora l'efficienza della gestione e consente di assolvere agli oneri informativi previsti dal nuovo Codice del Terzo Settore.
Dare certezze agli stakeholder circa le modalità con cui viene governata e rendicontata l'azione sociale (e i suoi risvolti economici e finanziari) rappresenta un “plus” di affidabilità.
Destinatari
- Dirigenti e responsabili delle aree amministrazione, finanza, controllo, organizzazione delle ONP
- Studenti universitari
Argomenti
- Analisi organizzativa mirata al CdG;
- elementi teorici del controllo di gestione e della predisposizione, attuazione e monitoraggio dei budget;
- sistemi di budgeting e reporting (di contenuta complessità);
- come utilizzare i risultati dei reporting per l'ottenimento di indicatori di efficienza e di efficacia e per il Bilancio Sociale.
Strumenti che porterai a casa
- Strumenti per l'autoanalisi organizzativa orientata alla efficienza della struttura;
- strumenti per la impostazione di reporting e il coinvolgimento della struttura nella analisi degli stessi;
- strumenti per la analisi preliminare alla impostazione della contabilità industriale
Metodologia
- Intensiva: ottimizzazione delle informazioni nelle ore di lezione con uso di strumenti informatici
- Operativa: tutte le informazioni e gli strumenti presentati sono utilizzabili sul campo
- Partecipativa: esercitazioni, interazione, scambio di informazioni fra il docente e i partecipanti
Come iscriversi
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