Esiste un metodo sicuro e funzionale per gestire le risorse umane? È una domanda che emerge spesso da parte dei datori di lavoro, responsabili organizzativi, responsabili del personale. Il punto critico è nell’aggettivo funzionale: funzionale a che cosa?
Per affrontare la domanda, infatti, è necessario e opportuno affrontare la questione del contenuto, e cioè:
1. Il motivo per cui esiste l’organizzazione (il suo compito primario);
2. Gli obiettivi o l’obiettivo per cui le persone sono chiamate a lavorare;
3. Il contesto storico, culturale e organizzativo;
4. L’orientamento strategico dell’impresa;
5. I vincoli del mercato del lavoro.
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